Que las empresas tengan especial influencia en la política significa que la democracia está enferma. El proposito de la democracia es asegurarse de que los ricos no tienen una influencia proporcional a su riqueza. Y si tienen más influencia que tu o que yo, eso significa que la democracia está fallando. Las leyes que obtienen de esta forma no tienen autoridad moral, sino la capacidad de hacer daño.

- Richard Stallman

Estoy leyendo un post de hace un tiempo de Jesus Encinar. Me pregunto hasta que punto es importante tener un buen plan de negocios. La pregunta es ¿ qué es un buen plan de negocios? Yo creo que Jesus lo clava en este parrafo:

Un Plan de Negocio no es la herramienta que te consigue la financiación. Lo que te consigue la financiación son otras cosas: un equipo potente, inversores iniciales que den confianza, un mercado potencial grande, en crecimiento y atractivo. El Plan de Negocio es el documento que te ayuda a explicar eso, no el sustituto. Sin un buen equipo humano no hay Plan de Negocio. Ahí empieza y termina todo.

Hay queda, una lectura muy recomendada para todos.

Copiar una idea

Junio 30, 2007


Si te copian, es que vas por buen camino.

Visto en RiojaSoft

Hoy ha salido en medios, telediarios y demás canales de comunicación de que a partir del 2008 se exportará jamón a China. Son 1400 millones de chinos, de los cuales el 3% o 4% son multimillonarios. Si consiguen introducir a los ricos chinos nuestro manjar español las empresas españolas van a conseguir unas ventas increíbles.

Es curioso como los chinos, recordemos, es el primer país en exportar cerdos(sisi como lo lees), en cambio ellos no toman el jamón crudo como nosotros, antes de comer lo frien. Este, veo yo, es el principal problema que van a tener la empresas españolas y es que para ellos el jamón es frito y no crudo como para nosotros.

Lo peor de todo es que si las empresas deciden exportar alli a mansalva, el valor del jamón aqui subirá un montón. Lo más perjudicados seremos los españoles.

En El Blog Salmón comentan algo que me ha impactado y es la balanza tan deficitaria que tiene las exportaciones chinas a nuestro país y al contrario.

Y es que en China, un mercado potencial de millones de personas, España sólo consigue “colocar” productos y servicios por valor de 1.670 millones de euros. Por contra, los chinos de momento van por los 14.300 millones exportados a España.

Vía | El Blog Salmón

Son los inviduos o grupos que tienen un especial interés en el resultado de determinadas áreas de la empresa y en la manera en la que esta usa sus recursos.

Por ejemplo, los trabajadores de una empresa son un grupo de interés interno, en cambio, una organización de consumidores es un grupo de interés externo.

Se caracterizan por:

  • Interés muy específico.
  • Limitado a ciertos aspectos.

Definición de Stakeholders:

Grupos o individuos que poseen interés en el resultado de la empresa y en cómo ésta usa sus recursos, incluyendo empleados, clientes y accionistas.

Propietarios
Tienen invertido una parte en la riqueza de la empresa. Desean una ganancia por parte de la empresa( lógico ¿no?). Desde mi punto de vista son los que más influyen en la organización, entiendase esta como el consejo de administración.
Empleados
Forman la parte más grande de la organización, quieren ser tratados de forma justa. Los nuevos trabajadores desean avanzar en la jerarquía de la empresa. Lo empleados tienen, en general, a sus espaldas a los sindicatos.
Gobierno
Este quiere que las empresas cumplan conlas regulaciones y la ley. Por ello, muchas empresas intentan influir en los legisladores.
Clientes
Son los interesados en comprar productos o servicios de las empresas, para ello lo más importante es el precio, seguridad y calidad. Si la empresa es cuestionada por la sociedad, los grupos de consumidores suelen actuar de forma reiterativa.
Comunidad
Cualquier comunidad desea que la empresa se comporte con el medio de la mejor forma posible. Existen 3 tipos de comunidades: locales, nacionales y globales.
Competidores
Esperan que las empresas rivales compitan justamente en el mercado, sin llevar a cabo prácticas ilegales o poco éticas. Existe otra manera y es que varias empresas se pongan en contra de otra por prácticas ilegales.
Grupos Sociales
Un grupo de activistas sociales hacen un boicot contra los productos de una empresa.

Dubai

Junio 25, 2007

Leo en Gurus Blog que algo se mueve en Dubai, y no solo por la cantidad de dolares que se mueven por aquellas tierras sino porque el país esta invirtiendo en que las empresas se establezcan en su país. Empresas como IBM, Oracle y Microsoft ya tienen oficinas en el país de los Emiratos Árabes.

Lo que más me ha impresionado es la cantidad de construcciones que se están llevando a cabo en Dubai, primera en tasa de crecimiento. Solo hay que ver el proyecto que se esta realizando, se llama The World, consiste en la construcción de un montón de islas recreando el mundo, con su s continentes y sus islas.
Un video muy bonito que también han colgado en Gurus Blog

Me ha gustado mucho estas 33 ideas de SigT, hago un copy&paste:

Pues bien, aquí tenéis 33 consejos más para aumentar vuestra productividad:

  1. Tiempo Bala. Oblígate a ti mismo a trabajar en ese proyecto tan pesado una vez a la semana, en sesiones de 15 ó 30 minutos.

  2. Agenda Diaria. Programa ciertas horas del día para coger algunos hábitos o costumbres. Con una hora al día puedes acabar leyéndote un libro o puedes montar un negocio por internet medianamente rentable.

  3. Add-ons. Fusiona una tarea a la que quieras acostumbrarte con alguno de los hábitos que ya tienes. Riega las plantas después de comer, envía cartas de agradecimiento después de leer el correo.

  4. Plugins. Inserta una tarea en mitad de otra. Lee mientras desayunas. Devuelve las llamadas mientras descansas. Escucha la radio cuando vas de compras.

  5. Gratitud. Cuando alguien te haga un favor, envíale una tarjeta de agradecimiento, pero una de verdad, no una por correo electrónico. Esto es algo muy loable y hara que la gente esté dispuesta a brindarte más oportunidades.

  6. Entrena. Proponte mejorar de algún modo en las cosas que ya haces. Prueba la lectura veloz, o intenta aumentar tu velocidad de tecleo a ciertas pulsaciones por minuto. Desarrolla tus habilidades en la comunicación.

  7. Software. Utiliza algún programa que te ayude a mejorar tu efectividad. Lifehacker por ejemplo te da consejos nuevos cada semana.

  8. Búsqueda de zona. Localiza las franjas horarias en las que más creativo eres y comprueba sus resultados. Puedes echar un vistazo a 7 consejos para mejorar tus resultados creativos (en inglés).

  9. Negación. Tienes que ser capaz de decir NO a aquellas cosas que requieran de tu tiempo pero no sean urgentes.

  10. Recupera. Aprovecha todo el tiempo que otra gente te hace desperdiciar para mejorar. En las charlas intenta centrarte en tus objetivos y en cómo alcanzarlos. Escribe mientras la lista de la compra.

  11. Mente maestra. Consulta tus problemas pasados con alguien más, preferiblemente con un grupo. Pídeles consejo, opiniones y críticas constructivas.

  12. Veinte. Coge una hoja de papel en blanco, escribe los números del 1 al 20 y no pares hasta que hayas hecho una lista de 20 cosas que puedan ayudar a mejorar tu rendimiento.

  13. Reto. Haz que el trabajo sea más complicado de forma totalmente deliberada. Una tarea desafiante es más productiva que una aburrida. Compón un poema para tu blog. Crea una presentación en Power Point sin usar ciertas palabras.

  14. Originalidad. Intenta hacer las cosas de la forma más desenfadada posible para hacerla divertida o interesante. Llama por teléfono imitando algún acento extranjero. Rellena papeles oficiales con un plastidecor.

  15. Música. Intenta buscar alguna clase de música que te ayude a mejorar tu rendimiento. Prueba con música clásica para pensar en un proyecto, o música con marcha para enviar correos. Para tareas creativas prueba con el silencio absoluto.

  16. Cronómetro. Haz cálculos sobre cuánto tiempo debe llevarte una tarea y cronometra cuanto tardas intentando completarla en la mitad del plazo que habías calculado.

  17. Devolver la pelota. Cuando alguien te deja caer un marrón indeseado, haz tú lo mismo con otra persona y pásaselo.

  18. Rebota. Si alguien te asigna una tarea por la cara, prueba a devolvérsela y de paso rétale a que te explique por qué debes hacerlo tú y cual es la importancia de ésta.

  19. Huye. Sal de cualquier club, grupo o subscripción que te quite más tiempo del que realmente merecen la pena.

  20. Descafeinado. Di NO a las drogas, déjate de pastillas cuando estés estresado, deja que tu lado creativo salga a la luz.

  21. Selección natural. Salva la vida de esos proyectos importantes que te traes entre manos sacrificando aquellos que sabes que tarde o temprano van a ser abandonados.

  22. Dejadez consciente. Olvídate de todas esas tareas no urgentes que tienes pendientes y déjalas correr. Muchas de ellas acabarán muriendo igualmente y no necesitarán tu atención.

  23. Sin televisión. Apaga la televisión, sobretodo a la hora de las noticias, y aprovecha esas horas.

  24. Temporizador. Programa todas las tareas del día, y si puedes para toda la semana. El mismo hecho de hacerte un horario ya aumenta tu productividad, sin tener en cuenta lo que puedes aprender respecto al tiempo que de verdad necesitas. Puedes echar un ojo a multiplica por tres tu productividad personal (en inglés).

  25. Valor. Mira en tu lista de cosas pendientes y escoge una de las cosas que más miedo te den para enfrentarte a ella inmediatamente.

  26. Inconformista. Intenta evitar las horas punta para huir de las aglomeraciones. Ve a comprar justo cuando abren las tiendas, o cuando están a punto de cerrar. Si tienes dotes vampíricas, aprovecha las tiendas abiertas 24 horas.

  27. Agorafobia. Intenta hacer todas las compras Online ue puedas. Puedes conseguir los mejores artículos y leer montones de reviews para saber qué comprar en apenas unos minutos.

  28. Recordatorios. Marca los cumpleaños y fechas de vacaciones en tu calendario con un par de meses de antelación. Aprovecha entonces para comprar los regalos necesarios en vez de esperar al último momento.

  29. ¡Ponte a ello!. Repite esta frase una y otra vez hasta que estés tan harto de ella que no tengas más remedio que ponerte a trabajar.

  30. Inspiración. Lee artículos y libros que te inspiren, escucha la radio y apúntate a seminarios que te permitan añadir ideas a tu repertorio.

  31. ¿Rata de gimnasio?. Haz ejercicio diariamente para acelerar tu metabolismo y mejorar tu concentración y claridad mental. Con 30 minutos diarios basta.

  32. Qué bonito es el amor. El amor romántico puede aumentar tus capacidades hasta límites insospechados, y es que convencer a tu pareja de que tienes razón evita que te sientas como un inútil.

  33. Caza de trolls. Busca a todos esos trolls de la negatividad que hay en tu vida y corta toda relación con ellos. Acércate solamente a la gente positiva, feliz y con éxito. Los estados de ánimo son contagiosos, así que se leal a tu potencial, no a tu autocompasión.

Vía | SigT

Marketing en la Web 2.0

Junio 24, 2007

DAFO

Junio 23, 2007


En épocas de grandes crisis en una organización se pasa por alto el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidad. Antes de la batalla siempre se necesita de un análisis para saber que tenemos en nuestra organización.

Debemos saber que está sucediendo en el interior de la empresa y que no está sucediendo y lo mismo en el exterior de la empresa.

Preguntas frecuentes que se hacen en una evaluación interna:

  • ¿Cuáles son las preocupaciones más acuciantes(los principales retos) a las que se enfrenta esta organización?
  • Si pudiera cambiar algo, ¿qué modificaría en la compañía?
  • ¿Qué debe estar seguros de hacer y de no hacer los empleados?
  • ¿Cuánta libertad tienen los empleados para probar nuevas ideas?¿Pueden cometer errores?
  • ¿De qué está más orgulloso en su compañia, en su área y a título personal?
  • ¿Cómo funcionan las relaciones funcionales principales?
  • Si usted y los demás trabajran mejor como equipoe, ¿Qué otras cosas sucederían?
  • Si tuviera que comparar a su compañía con un animal, ¿qué animal sería?

Análisis DAFO

Análisis interno:

  • Fortalezas: competencias internas, dan lugar a ventajas competitívas.
  • Debilidad: características internas que limitan a la organización.

Análisis Externo:

  • Oportunidad: asuntos externos que indican nuevas dirreciones en las que usar los recursos.
  • Amenazas: áreas externas que pueden afectar a su negocio(indirectamente o diretamente).